Opciones De Compra Tratamiento Fiscal 2011

Nota 20 - Planes de Acciones y Planes de Ahorros de Empleados (excluyendo opciones de compra de acciones) Premios de acciones Los premios de acciones (SA) son subvenciones que dan derecho al tenedor a acciones comunes de Microsoft a medida que el premio se otorga. Las SA generalmente se conceden por un período de cinco años. Los premios de acciones de liderazgo Los LSA son una forma de SA en las que el número de acciones recibidas en última instancia depende del desempeño de nuestro negocio en comparación con métricas de desempeño especificadas. Las LSA reemplazaron a las acciones comunes de rendimiento compartidas (SPSA) en el año fiscal 2013. Las acciones emitidas anteriormente en el marco del programa SPSA seguirán adquiriéndose proporcionalmente en su plazo original, generalmente con un período de servicio de tres años. Un número base de LSAs se otorga en cada año fiscal, que representa el período de desempeño para los premios. Después del final del período de rendimiento, el número de acciones puede incrementarse en 25 si se cumplen ciertas métricas de rendimiento. Una cuarta parte de las acciones adjudicadas se concederá un año después de la fecha de concesión. Las acciones restantes se adquirirán semestralmente durante los siguientes tres años. Plan de incentivos para ejecutivos En virtud del Plan de Incentivos para Ejecutivos (EIP), el Comité de Compensación otorga remuneraciones basadas en el desempeño que incluyen tanto efectivo como SA a funcionarios ejecutivos y ciertos altos ejecutivos. Para los ejecutivos, sus premios se basan en un fondo de incentivos agregado igual a un porcentaje del ingreso operacional consolidado. Para los ejercicios 2013, 2012 y 2011, el resultado fue de 0,35, 0,3 y 0,25, respectivamente. Las SA se cotizan proporcionalmente en agosto de cada uno de los cuatro años siguientes a la fecha de concesión. Los premios en efectivo finales se determinarán después de cada período de desempeño basado en el desempeño individual y de negocios. Actividad para todos los planes de acciones El valor razonable de cada premio fue estimado en la fecha de otorgamiento utilizando los siguientes supuestos: Valor justo total de la fecha de la concesión de acciones adjudicadas fue de 2.800 millones, 2.400 millones y 1.800 millones para los ejercicios 2013, 2012 , Y 2011, respectivamente. Opciones de acciones Actualmente, otorgamos opciones de compra de acciones principalmente en conjunto con adquisiciones de negocios. Hemos otorgado dos millones, seis millones y cero opciones de acciones en conjunto con las adquisiciones de negocios durante los ejercicios 2013, 2012 y 2011, respectivamente. La actividad de opciones sobre acciones de los empleados durante 2013 fue la siguiente: Al 30 de junio de 2013, 191 millones de acciones de nuestras acciones ordinarias estaban reservadas para futuras emisiones a través del Plan. Plan de Ahorro Tenemos un plan de ahorro en los Estados Unidos que califica bajo la Sección 401 (k) del Código de Rentas Internas, y una serie de planes de ahorro en lugares internacionales. Los empleados estadounidenses participantes pueden contribuir hasta 75 de su salario, pero no más allá de los límites estatutarios. Contribuimos cincuenta centavos por cada dólar que un participante aporte en este plan, con una contribución máxima de 3 de los ingresos de los participantes. Las contribuciones correspondientes a todos los planes fueron de 393 millones, 373 millones y 282 millones en los ejercicios 2013, 2012 y 2011, respectivamente, y se contabilizaron como contribuciones. Las contribuciones coincidentes se invierten proporcionalmente a las contribuciones voluntarias de cada participante en las opciones de inversión proporcionadas bajo el plan. Las opciones de inversión en el plan estadounidense incluyen acciones comunes de Microsoft, pero no se requiere que participante ni nuestras contribuciones coincidentes se inviertan en acciones comunes de Microsoft. Copiar 2013 MicrosoftLa contabilizacin de las opciones sobre acciones en el nuevo PGC2008 (pago basado en acciones) Las opciones antao famosas stock (puestas de moda cuando Villalonga presida Telefnica) ya tienen su tratamiento contable en el nuevo PGC2008. Ms concretamente, la norma de registro y valoración 17 regula las transacciones con los pagos basados ​​en acciones. Que son cuantas - a grandes rasgos - un cambio de recibir bienes o servicios, incluidos los servicios prestados por los empleados, son liquidadas por la empresa con acciones o instrumentos con un importe en efectivo basado en el valor de las acciones. Si bien la problemática contable es mucho ms compleja, como una primera aproximación al asiento por el reconocimiento del gasto por los servicios del empleado de serie: 645. Retribuciones mediante instrumentos de patrimonio a 147. Provisión por transacciones con pagos basados ​​en instrumentos de patrimonio A 111. Patrimonio neto por instrumentos de patrimonio. Opciones de compra de acciones y asimilables tratamiento tributario en chile DIVERSOS SISTEMAS DE OPCIONES DE STOCK Y ASIMILABLES. I. ANTECEDENTES Y NORMAS APLICABLES 1. Cdigo Civil 2. Ley N 18.045 De Mercado de Valores, de fecha 22 de octubre de 1981 3. Ley N 18.046 Sobre Sociedades Animas, de fecha 22 de octubre de 1981 4. Ley N 20.382 que Introduce Perfeccionamientos a la Normativa que regula los Gobiernos Corporativos de las Empresas, de fecha 29 de octubre de 2009 5. Ley N 20.488 que Introduce una serie de reformas en materia de liquidez, innovación financiera e integración del mercado de capitales, de fecha 13 de agosto de 2010 6. Decreto Ley N 824 de 1974, Ley Sobre Impuesto a la Renta, de fecha 31 de diciembre de 1974 7. Decreto Supremo de Hacienda N 587 de agosto de 1982 que contiene el Reglamento de Sociedades Anuales 8.Decreto Ley 1.328 de 1976 Sobre Administracin de Fondos Mutuos 9. Decreto Supremo de Hacienda N 587 de agosto de 1982 que contiene el Reglamento de Sociedades Anuales 10. Decreto Supremo de Hacienda N 249, de fecha 7 de abril de 1982 que contiene el Reglamento del Decreto Ley 1.328 de 1976 11. Circular del Servicio de Impuestos Internos N 158 de 1976. 12. Oficio N4387 del Serviciode Impuestos Internos, de 2001. II. NUESTRO INFORME Para los efectos de nuestra anlisis, dividiremos nuestro informe en dos acpites, el primero, revisar los diversos sistemas de compensación laboral que existen en derecho comparado, centrando nuestro anlisis en los efectos legales y tributarios asociados a la implementación de cada plan bajo nuestra legislación Y el segundo expondr laregulacin de los planos de compensación laboral a la luz de la normativa establecida en la Ley 18.046 sobre Sociedades Annimas, en adelante, LSA, revisando los regímenes de tributación aplicable al mayor valor obtenido en la enajenación de las acciones de los planos de Compensación laboral 1. Planes De Compensacin Laboral Contemplados En Derecho Comparado En la actualidad, tanto en la legislación como en el derecho comparado existen diversas formas de compensación laboral que las empresas deciden implementar como medio de incentivo y retención de ejecutivos valiosos y para crear un efecto vnculo de reforzamiento Estratgico que ana los intereses de la compaa y sus empleados. 1.1. (I) Restricted Stock Awards Las acciones restringidas consisten en un paquete de cierto número de acciones que son otorgadas a los ejecutivos. Estas acciones se pueden entregar y emitir al momento del otorgamiento del beneficio, o retener por cierto el lapso, o bien, suplicar su entrega al cumplimiento de ciertas condiciones por parte del ejecutivo. Este beneficio puede entregarse en forma total o por parcialidades de unidades accionarias. No obstante el cumplimiento de metas de servicio y de rendimiento por parte de los ejecutivos, la empresa puede disminuir el número de acciones otorgadas, las emisiones, retenciones o concesiones en virtud de un Restricted Stock Awards, atendiendo a diversas consideraciones, tales como los resultados financieros De la empresa, evaluaciones derendimiento financiero o personal, entre otras. (Ii) Premios de Incentivos Cada Premio de Incentivos otorgamiento de un trabajador seleccionado la oportunidad de percibir un pago futuro vinculado a su nivel de logro respecto de uno de los criterios de rendimiento establecidos para un período de desempeño no inferior a un ao. La sociedad determina la periodicidad de dicho pago, el cual se puede realizar enefectivo, en acciones u otros bienes, o en forma total o parcial. Al igual que en la alternativa anterior, no obstante el cumplimiento de metas de servicio y de rendimiento por parte de los ejecutivos, la empresa puede disminuir a su sola discreción el monto pagado en virtud de un Incentive Awards, por evaluaciones de rendimiento financiero o personal U otras consideraciones Iii) Existencias fantasmas. Regrese para leer el documento completo.